面對旅游市場的波動與挑戰(zhàn)，寧夏回族自治區(qū)文化和旅游廳（以下簡稱“寧夏文旅廳”）積極作為，以一系列創(chuàng)新工作舉措為抓手，著力穩(wěn)定和壯大旅游從業(yè)人員隊伍，為全區(qū)旅游業(yè)務的健康可持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力與堅實保障。

一、 精準施策，筑牢就業(yè)“穩(wěn)定器”

寧夏文旅廳深刻認識到，從業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定是旅游業(yè)復蘇與發(fā)展的基石。為此，廳里牽頭，聯合人社、財政等部門，針對旅行社導游、景區(qū)講解員、酒店服務人員等關鍵崗位，出臺了一系列紓困幫扶和穩(wěn)崗政策。例如，對符合條件的旅游企業(yè)落實社保補貼、穩(wěn)崗返還等資金支持，減輕企業(yè)用工成本壓力，鼓勵企業(yè)不裁員、少裁員。設立專項培訓資金，支持企業(yè)開展在崗技能提升培訓，既幫助員工提升業(yè)務能力，也增強了員工的歸屬感和職業(yè)穩(wěn)定性。

二、 強化培訓，提升隊伍“專業(yè)度”

為適應旅游業(yè)高質量發(fā)展的新要求，寧夏文旅廳將人才素質提升置于核心位置。創(chuàng)新培訓模式，構建了“線上+線下”、“理論+實踐”、“區(qū)內+區(qū)外”相結合的立體化培訓體系。線上，利用網絡平臺推出精品課程，內容涵蓋新媒體營銷、智慧旅游服務、寧夏歷史文化深度解讀等；線下，定期組織骨干人員赴先進省份交流學習，并邀請行業(yè)專家入寧授課。特別注重對鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游、生態(tài)旅游等特色領域人才的專項培養(yǎng)，打造了一支既懂業(yè)務又熟知區(qū)情、熱情專業(yè)的旅游服務隊伍。

三、 搭建平臺，拓寬職業(yè)“發(fā)展路”

為打破從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的“天花板”，寧夏文旅廳積極搭建多元化發(fā)展平臺。一是完善職業(yè)技能等級認定體系，暢通導游、講解員等職業(yè)的晉升通道，讓技能水平與薪酬待遇、社會認可直接掛鉤。二是舉辦全區(qū)旅游服務技能大賽，以賽促學、以賽促練，挖掘和表彰行業(yè)標兵，樹立學習榜樣。三是推動校企深度合作，引導旅游院校與企業(yè)共建實習實訓基地，定向培養(yǎng)緊缺人才，實現了人才培養(yǎng)與市場需求的有效對接。

四、 優(yōu)化環(huán)境，增強行業(yè)“吸引力”

穩(wěn)定隊伍，離不開良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。寧夏文旅廳致力于優(yōu)化從業(yè)環(huán)境，提升職業(yè)榮譽感。一方面，加強行業(yè)監(jiān)管與自律，規(guī)范市場秩序，保障從業(yè)人員的合法權益，打擊“零負團費”等不正當競爭行為，營造公平、健康的市場環(huán)境。另一方面，加大正面宣傳力度，通過媒體講述優(yōu)秀旅游從業(yè)者的暖心故事，展示行業(yè)風采，提升社會對旅游職業(yè)的認同與尊重。關注從業(yè)人員的身心健康，指導企業(yè)改善工作條件，組織形式多樣的文體活動，增強了行業(yè)的凝聚力和向心力。

五、 創(chuàng)新驅動，賦能業(yè)務“新增長”

穩(wěn)定隊伍的根本目的，在于推動旅游業(yè)務的發(fā)展。寧夏文旅廳鼓勵從業(yè)人員成為旅游產品創(chuàng)新的參與者和推動者。支持導游開發(fā)個性化、主題化的深度講解服務；鼓勵營銷人員利用直播、短視頻等新媒體拓展客源市場；引導服務人員提供更具人情味、本土化的體驗服務。這些舉措使得旅游服務更加精細化、個性化，直接提升了游客滿意度和重游率，拉動了旅游消費，形成了“隊伍穩(wěn)定—服務提升—業(yè)務增長—隊伍更穩(wěn)”的良性循環(huán)。

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寧夏文旅廳通過這一套涵蓋政策保障、素質提升、平臺搭建、環(huán)境優(yōu)化、創(chuàng)新激勵的“組合拳”，有效應對了行業(yè)周期性困難，穩(wěn)定了旅游從業(yè)人員的“軍心”，提升了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。一支結構合理、技能精湛、愛崗敬業(yè)的旅游人才隊伍，正成為寧夏打造大西北旅游目的地、轉型升級旅游業(yè)務的核心支撐力量。寧夏文旅廳將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，為旅游從業(yè)人員創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間，共同繪就“塞上江南·神奇寧夏”的絢麗篇章。